U bent hier:Home Actueel Ook onveiligheidsgevoelens kunnen omlaag
Ook onveiligheidsgevoelens kunnen omlaagCCV ontwikkelt Toolkit Veiligheidsbeleving
Nieuwsbericht | 20-01-2010
De criminaliteit mag dan al enkele jaren op rij dalen, de onveiligheidsgevoelens houden (nog) niet altijd gelijke tred met deze ontwikkeling. Sinds kort kunnen veiligheidsprofessionals beschikken over een toolkit, die hen helpt de onveiligheidsgevoelens van burgers rond hotspots, in bepaalde wijken, of de gemeente als geheel, te doen afnemen.
De toolkit is ontwikkeld door het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV) en maakt gebruik van de ‘Tafel van twaalf’. Dit zijn drie hoofdstrategieën (verminderen van de onveiligheid, versterken van de veiligheid en het tonen van ondersteunend publiek leiderschap), elk onderverdeeld in een viertal concrete aanbevelingen.
Aanpakken criminaliteit, overlast en verloedering
Uiteraard blijft het daadwerkelijk veiliger maken van de omgeving een eerste vereiste. De criminaliteit die ertoe doet – en waar de burger de meeste last van ondervindt – moet zichtbaar worden aangepakt, evenals de overlast door (bijvoorbeeld) hangjongeren en junks. Ook in het oog lopende vormen van verloedering moeten worden tegengegaan, zodat voor de burger duidelijk zichtbaar wordt dat er iets gebeurt. Een alerte reactie op incidenten, inclusief adequate nazorg voor slachtoffers en de omgeving is een vierde randvoorwaardelijke aanbeveling.
Versterken veiligheid
Zichtbaar aanwezig (bij voorkeur menselijk) toezicht, zoals de wijkagent of andere toezichthouders draagt bij aan versterking van de veiligheid. Ook de openbare ruimte moet aan een kritische blik worden onderworpen: is deze wel overzichtelijk genoeg? En goed beheersbaar? Sociale netwerken van burgers/bewoners, die zelf een oogje in het zeil houden en elkaar steun kunnen bieden, dienen te worden gestimuleerd. Dit laatste draagt ook bij aan het gevoel van mensen dat zij meer grip hebben op de eigen situatie en zelf ook invloed kunnen uitoefenen op de veiligheid in de eigen (woon)omgeving. Zodra dit het geval is, neemt de veiligheidsbeleving vaak sterk toe.
Leiderschap tonen
Daarnaast moeten de professionals die verantwoordelijk zijn voor de veiligheid ‘gewoon’ hun werk goed doen; er moet sprake zijn van een geolied lopend veiligheidssysteem. Bestuurders en veiligheidsprofessionals moeten aandacht, rust en leiderschap uitstralen en de burger op een transparante (maar niet opdringerige) manier voorzien van informatie, bijvoorbeeld door de veiligheidscijfers (per gemeente, wijk of buurt) beschikbaar te stellen via internet. En de uitsmijter: pak niet alleen de onveiligheid aan (het tegengaan van iets negatiefs), maar werk (positief) aan een prettige leefomgeving.
Meer informatie
